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一、同行間的聯(lián)合

       任何一個(gè)企業(yè)，閉關(guān)自守是不行的。人們經(jīng)常會(huì)說(shuō)：同行是冤家，我不敢茍同。我認(rèn)為誰(shuí)要是說(shuō)同行是冤家，誰(shuí)就技不如人，難道不是嗎。特別是同行之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流，共同獲得提升。心胸狹窄，雞肚猴腸，不會(huì)有發(fā)展。

       聯(lián)合發(fā)展可以少走彎路，減少不必要的浪費(fèi)，這個(gè)道理大家都懂，可實(shí)際就不是這樣做了，工廠、車間門衛(wèi)森嚴(yán)，特別是想進(jìn)入車間就更難了，怕所謂技術(shù)被別人學(xué)去，或自己的管理被別人學(xué)去。不可否認(rèn)閑雜人員是不能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的，但技術(shù)交流為什么還要所謂的主管批準(zhǔn)，這樣如何聯(lián)合？

      也有一些外資、合資企業(yè)更是如此，認(rèn)為自己的技術(shù)可以滿足生產(chǎn)的要求，自己?jiǎn)挝挥钟兴^的研究部門，不需要與大家交流，卻不知內(nèi)地技術(shù)的發(fā)展是突飛猛進(jìn)的。

       二、行業(yè)間的聯(lián)合

       未來(lái)發(fā)展，特別是新興產(chǎn)業(yè)的崛起，如太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)、LED照明產(chǎn)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將有許許多多的SMT需求。不要老是盯住手機(jī)、電視機(jī)、電動(dòng)自行車等，需要將眼光放開，需求更大的市場(chǎng)，更不要大家搶一碗飯吃。這將會(huì)自己將競(jìng)爭(zhēng)引入，削弱SMT的優(yōu)勢(shì)，降低價(jià)格，這不是很好的發(fā)展思路。

        行業(yè)間的聯(lián)合，不但可以開拓市場(chǎng)需求，更主要的還能為其他行業(yè)提供良好的品質(zhì)、服務(wù)，使新興產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展，這是互惠互利的事。

       我看到有許多小型的LED大屏生產(chǎn)企業(yè)，還在用人工、烙鐵焊接LED，能否引導(dǎo)他們將插件工藝改為貼片工藝，這樣效率將大大提高，同時(shí)保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。這只是例子，特別是行業(yè)間聯(lián)合，就更需要彼此間的技術(shù)支持和幫助。
 

      三、學(xué)會(huì)的聯(lián)合

      全國(guó)各地也都有相應(yīng)電子學(xué)會(huì)下的表面貼裝技術(shù)專業(yè)委員會(huì)，為當(dāng)?shù)豐MTH行業(yè)的發(fā)展做出了一定的成績(jī)。但因地域的關(guān)系，自然形成了地區(qū)性的閉關(guān)自守，會(huì)間聯(lián)合的相對(duì)較少，這也從某種程度上阻礙了交流，也就阻礙了共同的提高，資源共享難以從根本上得到解決。更有甚者，把所在地劃為自己的地盤，不許別人進(jìn)入交流，這未免有點(diǎn)太狹隘了。我在此提出倡議并呼吁：全國(guó)專委會(huì)大聯(lián)合。當(dāng)然，各地也有各地的情況，發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)不盡相同，交流可以互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。